最有效的激励对象是：（)A 业绩最高者B 业绩处于中间者C 业绩处于低谷者D 有能力但缺乏自信者

A.基本工资，专项增资，业绩奖励

B.基本工资，津贴补贴，业绩奖励

C.管来源，管支出，管结余

D.基础业绩奖励，主导目标激励奖，超效益业绩奖励

A.业绩

B. 思想

C. 功能

D. 观念

依据能力潜力和业绩表，下列人员中需要绝对授权的是：

A业绩不佳者

B中坚力量

C表现尚可者

D顶尖人才

A.有效激励，提升技能

B.可靠的考核依据

C.帮助员工明确组织文化

D.帮助职工明确行为准则

A.综合平衡

B.薪酬水平与风险成本调整后的经营业绩相适应

C.收益与安全性的平衡

D.短期激励和长期激励相协调

E.业绩与激励平衡

A.A.汇总信息

B.B.输入信息

C.C.综合信息

D.D.输出信息

A.由于存在诸多业绩优异的员工，所以最好采取标准业绩评价;

B.应当实施年度或更频繁的业绩评价，从而为员工提供及时的能力信息反馈。

C.新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价，以有效指导新员工工作;

D.由于评价者对员工的影响不同，评价结果差异很大;

经理人员激励机制的设计原则包括()

A报酬与绩效挂钩

B固定收入与风险收入相结合

C长期业绩与短期业绩相结合

D物质激励与精神激励相结合

A.A.荣誉的激励

B.B.感情投资激励

C.C.榜样的激励

D.D.环境气氛激励