公司重视从内部培养、选拔优秀人才，充实到合适的岗位上，也将适当地从当地从外部选聘合适的人才以满足公司不断发展过程中对人才的需求。（)

A.内部选拔

B.外部选拔

C.由现任总经理兼任

D.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

A.内部选拔，老员工熟悉公司的发展历史，了解公司的优劣势

B.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

C.外部招聘，大规模发展需要新鲜的血液注入，外面的人不受固有发展模式影响，能提供新的思路

D.目前没有必要设置很多管理人员，由现任总经理兼任是最好的解决方式

A.足够的压力

B.足够的倾斜度

C.足够的减压垫

D.合适的姿势

A.使用当地的管理人员能消除语言障碍

B.使用外派的管理人员能降低成本

C.当地缺乏合适的人才

D.使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致

A.工作轮换

B.提升

C.临时聘用

D.工作调换

A.公司在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，保证选聘人员可以胜任岗位职责规定

B.公司对考核不能胜任岗位规定员工，应直接解除劳动合同

C.公司人力资源管理风险涉及人力资源退出机制不当，也许导致法律诉讼或公司名誉受损

D.公司应当定期对年度人力资源筹划执行状况进行评估