题目
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言,客户累的指标应当占最大权重
第1题
①评价时应有系统性、战略性、全面的眼光②注重对指标的相互关系及其权重的确定③将目标管理、关键绩效指标以及平衡记分卡等评价技术引入到税收管理绩效评价工作中。
A.①②
B.②③
C.③
D.①②③
第2题
A.平衡记分卡实现了企业内部评价和外部评价的相结合
B.经济增加值引入了一些非财务信息,可以综合评价企业绩效
C.在沃尔评分法中,如果以行业水平为标准,所选财务指标的计算E1径应与所处行业保持一致,以保证指标的行业可比性
D.经济增加值中的税后净营业利润,是扣除了债务资本成本的息后税后净营业利润
第3题
A.是一种权重排序工具
B.是由罗伯特卡普兰和大卫诺顿开发的
C.是多维度均衡评价企业业绩的一种评价系统
D.被称为“过去80年来最具影响力的十大管理理念”之一
第8题
A.存货周转率属于财务维度指标
B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一
C.单位生产成本属于财务维度指标
D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强,实施成本高
第9题
A.将企业的短期目标与长期目标相衔接
B.将财务指标与非财务指标相互补充
C.将绩效结果评价与运营过程考核相结合
D.将企业内部评价与外部评价相结合
第10题
平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。
A定量评价和定性评价之间
B客观评价和主观评价之间
C指标的前馈指导和后馈控制之间
D组织的短期增长与长期增长之间
E企业的内部环境和外部环境之间
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