平衡记分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度与财务角度来设计绩效评估体系，消除了单一评价指标的局限性。（)

A.财务角度

B.产品角度

C.顾客角度

D.内部经营流程

E.学习与成长

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

A.财务角度

B.顾客角度

C.学习与成长角度

D.内部流程角度

E.员工角度

A.财务角度

B.愿景与战略角度

C.客户角度

D.内部流程角度

E.学习与发展角度

A．财务角度

B．客户角度

C．竞争对手角度

D．内部流程角度

E．学习与发张角度

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

A.顾客角度

B.财务角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

A.内部流程

B.财务

C.战略目标

D.客户

E.学习与成长

A．财务角度

B．愿景与战略角度

C．客户角度

D．内部流程角度

E．学习与发展角度