你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，一飓风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险()

A.很好

B.好

C.一般

D.不好

A.每周将项目成员召集到一起开会，强调项目按时完成的重要性

B.督促大家加快进度，务必保证按时完成任务

C.与下属沟通，总结原因，设定阶段性目标，对进程进行监控

D.强调按时完成任务的重要性，希望大家能按时提交工作成果

A.在客户内部发展内线(Spy)，了解客户内部关系和真实需求，进行项目的推进

B.企业内部要进行有效的项目的过程管理，规避项目问题

C.企业内部要建立相应的信息登记表和项目的评估表，给项目打分

D.注意对关键人物的拜访，了解关键人物的倾向

A.项目经理

B.项目发起人

C.运营部门

D.项目团队

A.甲目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

B.乙明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.并行工程

B.快速跟进

C.平衡

D.赶工

A.你要我做的作业已经做了

B.我已经成功完成所规划任务

C.我已经完成我们约定的作业

D.我按时做作业使自己改变

A.相关

B.无关

C.机会

D.投资

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

A.负责组织落实本省动力配套维护实施细则，制定本地该专业维护作业计划

B.负责维护资料收集、业主维系、隐患上报等工作

C.负责场租电费数据收集、票据递送，以及实物资产现场管理

D.负责组织实施本地动力配套专业更新改造项目以及新技术创新项目