工作设计是确定具体的（)以实现生产管理目标的方法。

A.A.班级目标的实现方法

B.B.班级工作程序

C.C.班级模式的设计

D.D.班级建设目标的制定

A.鱼骨图

B.流程图

C.因果图

D.甘特图

E.柱状图

A.参谋部门;直线部门

B.直线部门;参谋部门

C.产品部门;参谋部门

D.直线部门;产品部门

A.从终极目标着眼，从具体目标着手

B.以具体目标为指导，实现终极目标

C.从具体目标着限，从终极目标着手

D.由其体目标出发，确定终极目标

A.工作意愿

B.工作行为结果

C.工作态度

D.工作方式

A.组织职能

B.计划职能

C.领导职能

D.控制职能

A.财政政策目标一旦确定，具有必须要实现的约束力

B.财政政策目标可以是一元的

C.财政政策目标的多元化

D.财政政策目标的永恒性

E.财政政策目标在时效上的阶段性

A.A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间，就实现了项目目标的时效性要求

B.B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.

C.C.R.T模型

D.D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标，这是可衡量性的体现

E.E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的

F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了，依照类比的原则我们也能实现

A.A.地质、设计、生产技术和生产管理

B.B.安全、设计、生产技术和生产管理

C.C.安全、计划、生产技术和生产管理

D.D.计划、设计、生产技术和生产管理