更多“一个交付批次第一次交付评估不合格项目总记过处分。()”相关的问题
第1题
交付评估使用范围是工程由我司操盘、所有住宅类项目、所有交付批次。()
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第2题
复查评估若项目本批次交付评估一次不通过,由区域向集团运营中心提交第二次评估时间,第二次评估组长由集团运营中心及第三方评估单位随机安排。()
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第3题
交付联合评估通过后方可发出交付指令,对未通过集团交付评估强行交付的项目,集团将对相关责任人予以问责处分。()
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第4题
项目交付联合评估由集团工程客服中心客服风控组、集团工程委托的第三方评估公司、物业总公司组成交付联合评估小组。()
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第5题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,交付联合评估小组职责中,集团工程委托第三方职责为:负责实测实量、整体质量及观感验收。()
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第6题
生产计划员根据交付计划评估缺料对交付的影响,没有影响就直接调整生产计划。()
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第7题
交付评估年度排名最后5名区域区域总裁通报批评。()
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第8题
在产品的生产过程中需要进行批次管理,目的是为了保持同批产品的可追溯性,需要分批次进行投料、加工、转工、入库、装配、检验、交付,并作出标识。()
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第9题
质量检验的作用是通过严格把关使不合格产品不转序不放行不交付。()
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