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[单选题]

目前公司需要制定战略规划的是（）

A.公司

B.公司和分公司

C.公司、分公司、项目部

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ABC

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B、公司和分公司

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第1题

目前公司需要制定战略规划的是（)。

A.公司

B.公司和分公司

C.公司、分公司、项目部

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第2题

当公司要对信息化战略规划进行制定，需要填写哪个流程（）

A.信息化战略规划流程

B.信息化系统新增需求流程

C.信息化系统需求分析解决方案制定流程

D.信息化系统上线流程

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第3题

当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（)

A.SWOT分析

B.力场分析

C.平衡计分卡

D.FMEA

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第4题

某生产制造企业预计今年扩大业务市场，增加生产产品的种类，由此制定了本年度战略规划。作为该企业财务部负责人，你认为接下来的工作重心是()。

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算

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第5题

员工任职资格标准的具体细则由各通道的任职资格专业组负责制定，可根据公司（)及时进行修订，并根据实际生产需要与国家职业资格体系相结合。

A.战略发展和专业变化

B.战略发展和业务调整

C.战略规划和专业变化

D.战略变化和业务调整

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第6题

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是()

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是（)

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算

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第7题

负责制定公司人力资源的战略规划的是（)。

负责制定公司人力资源的战略规划的是()。

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第8题

公司战略的核心载体是中长期战略规划，根据功能定位和制定周期不同，战略规划分为五年战略规划和三年战略滚动规划（）

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第9题

副总经理负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划（）

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第10题

战略规划，指由高层主管负责制定的关于公司使命、组织目标、基本政策及策略的长远发展目标。（）

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