某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是()

A.为了改变经营范围，公司打算修改公司章程

B.为了扩大经营，公司打算增加注册资本

C.为了便于融资，公司打算变更公司形式

D.为了扩大公司规模，公司打算与华宇有限责任公司合并

A.维护业主和使用人的合法权益

B.使物业保值、增值

C.努力扩大公司的业务范围

D.提高企业的资质等级

要求：

A.扩大业务范围

B.重新决定资源配置顺序

C.提高经营效率

D.增加利润

A.某律师事务所为了扩大业务范围，增加案源，特投资兴办一家信息咨询公司

B.区司法局下发通知，要求辖区内的律师事务所，每个月指定固定律师从事消费者权益保护法的宣讲活动，某律师事务所以人员少、案子多为由，拒绝派律师参加该活动

C.某律师事务所主任说：律师的执业比较自由，流动性大，所以在我们所的律师就不必签订聘用合同了

D.律师事务所引进先进的VI系统，为全所的律师和行政人员设计统一的徽标，并潮作优美的名片和宣传页向客户发送

A密集型

B横向一体化

C纵向一体化

D水平型多样化

A.县级、县级

B.设区的市级、县级

C.省级、设区的市级

D.县级、设区的市级

A.2011年12月11日

B.2012年12月1日

C.2014年3月13日

D.2015年9月29日