下列不属于项目管理的组织职能的是（)

A.组织设计

B.组织建立

C.组织运行

D.组织解散

A.工作制度

B.组织结构

C.组织

D.管理层次

A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类

B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新

C.激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能

D.组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.责权利平衡

B.适用性和灵活性原则

C.减少管理层次，组织扁平化

D.职能部门和项目部门边界模糊化

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工

A.组织机构

B.管理人员

C.施工人员

D.决策机构

A.项目组织的重复性

B.项目组织的类型多、结构复杂

C.项目组织变化较大

D.项目组织与企业组织之间关系复杂

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

A.项目管理计划

B.专家判断

C.项目章程

D.组织过程资产