在项目管理组织机构设置中，我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能分工叫做（)。

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工

A.管理跨度

B.组织结构

C.管理方式

D.管理层次

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.建立合理的组织结构模式

B.整修与返工

C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员

E.制订质量控制工作流程和工作制度

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.网状组织结构

A、直线型组织结构

B、委员会型组织结构

C、项目管理型组织结构

D、职能型组织结构

A.组织设计

B.组织联系

C.组织机构

D.组织行为

A.职能制组织结构

B.事业部式组织结构

C.网络型组织结构

D.线性组织结构

E.学习型组织结构

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

A.项目式组织结构

B.事业部制组织结构

C.总部式组织结构

D.代理式组织结构