在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项（)

A.更新项目基准

B.忽视该需求

C.与发起人讨论

D.创建变更请求

A.与赞助人共同完成项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得证实批准

A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求

B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准

C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程

D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求

A.获得项目章程批准

B.制定工作分解结构

C.获取资源

D.制定项目初级说明书

A.项目经理

B.总工

C.项目经理

D.专业工程师

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目需求

A.项目测量标准

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目章程

A.以上都是

B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

C.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

D.低估了工作产生的结果

A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源

B.项目经理需要明确项目的主要任务

C.项目章程要征求所有干系人的意见

D.项目章程需要项目经理的同意

A.传达项目计划的方法或技术

B.每位识别的相关方参与度

C.根据判断和专业知识识别相关方

D.相关方的角色，兴趣，期望和影响