基础管理员要协助主任按照管辖范围、责任大小，将构成车间成本的各类要素层层分解到作业区、岗位，形成备品备件定额、原料消耗定额、辅材消耗定额、维修费用定额、能源消耗定额、低值易耗品定额等各项定额指标及控制措施，并对其措施的落实情况进行监督、检查、考核，确保完成车间()。