2012年3月13日起实施的车辆分公司《岗位绩效奖实施办法》中规定，员工岗位绩效考核结果将作为员工（)等人事决策的重要依据。

A.两纪一化

B.岗位能力

C.岗位实绩

D.奖励得分

E.创新实践

A.月工资收入

B.岗位津贴

C.节假日奖

D.一次性加奖

E.绩效奖

A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求

B.绩效本身具有激励性质

C.不合适员工可以直接解除劳动关系

D.绩效考核结果是培训需求的重要来源

A.员工能力的提高和绩效的改进

B.绩效考核的实施

C.绩效结果的应用

D.绩效计划的制定

A.职称基础奖金+岗位绩效奖金+绩效考核分数

B.职称基础奖金+岗位绩效奖金X绩效考核分数

C.岗位绩效奖金X绩效考核分数

D.工作年限X岗位绩效奖金

E.绩效分数+岗位绩效+工作年限

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上