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第1题
项目团队组建的工具不包括以下哪一项（)？
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第2题
项目组织规划的依据不包括（)。
A.项目的内在联系
B.人员配备要求
C.制约和限制
D.团队建设的发展趋势
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第3题
在一个多元文化项目中，项目经理面临的主要挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用以下哪些工具和技术来组织和管理项目团队（)
A.观察和对话、绩效评估、冲突管理
B.绩效评估、冲突管理、组织图
C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责
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第4题
项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项（)
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.社交风格简洁
D.团队绩效评价
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第5题
团队成员转移到新项目上，项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时，项目管理办公室通知说，该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
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第6题
团队成员的离职率降低，是（)过程的输出。
A.规划人力资源管理
B.组建项目团队
C.建设项目团队
D.管理项目团队
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第7题
信息安全保障要素不包括以下哪一项？（)
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第8题
一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例（)
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
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第9题
你所负责的项目正在执行过程中，一个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（)。
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
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第10题
指根据项目人力资源计划的要求，从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源，并组建完成项目所需的团队的过程是()
A.项目人力资源管理
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目人力资源规划
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