公司宣布下一个月要裁员，你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员， 什么都不做了，你告诉团队，‘让我们冷静下来，如果下个月的绩效好转，我们就有可 能不失去工作’，这一种冲突解决策略叫做()。

A.及时宣布这些小团队为非法，应以取缔

B.进一步调查，找出小团队领导人，向她们提出警告，不要再搞小团队

C.只要小团队存在不影响公司正常运营，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团队客观存在性，容许、乃至勉励其存在，对其行为加以积极引导

A.你要确定公司的战略

B.处理好与上司之间的关系

C.要协调团队、部门与公司的目标

D.要引导你的团队度过变革时期

A.明年你将所有积蓄投资于一处是很冒险的。

B.下一年你将投资一个领域，这是很冒险的。

C.明年你将投资一个领域，这是很冒险的。

D.下一年你将只投资一个领域，这是很冒险的。

乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧？（）

A．拆衷

B．强迫

C．顺从

D．撤退

A.宣布你对团队的期望

B.与成员分享成功的远景

C.提供团队明确的方向和目标

D.提供团队所需资讯

A.社会惰化

B.社会标准化倾向

C.社会助长

D.社会抑制

目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧？

A、 拆衷

B、 强迫

C、 顺从(缓和)

D、 撤退