准时制生产是从（)出发，组织管理生产。

A.零成本

B.零库存

C.零机器故障率

D.零质量事故率

A.及时订货

B.零废品

C.准时生产

D.零库存

A.紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早完成日期法

B.面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配

C.毛需求，净需求，安全库存

D.订货点法，按需订货，经济订货批量

A.主生产计划

B.完工日期

C.物料清单文件

D.库存信息

E.订单

A.准时生产

B.精益生产

C.金字塔组织

D.需求多样化

A.准时生产

B.精益生产

C.金字塔组织

D.需求多样化

A.计算机管理

B.看板管理

C.人工管理

D.无人化管理

A.订货时间尽是靠近需求时间

B.订货量尽量靠近需求量

C.使生产速度与需求变化吻合

D.缩短生产-配送周期

A.订货预测出现误差

B.生产计划粗放管理，提前进货或工程变动

C.库存管理水平低下，库存积压

D.信息不畅，订货提前期太短

A.生产计划

B.生产控制

C.订货订单

D.生产作业计划