题目
A.订货预测出现误差
B.生产计划粗放管理,提前进货或工程变动
C.库存管理水平低下,库存积压
D.信息不畅,订货提前期太短
第1题
A.降低库存
B.库存预测
C.供货量
D.库存补充
第2题
A.综合计划
B.生产计划管理
C.库存管理
D.统计分析与预测
第3题
A.进货管理子系统
B.销售管理子系统
C.库存管理子系统
D.采购管理子系统
第4题
A.减少订货失误,及时补充货架
B.改善订货业务
C.利于建立商店综合管理系统
D.提高库存量,增加库存费用
第5题
A.订货批量是指一次订货的数量
B.订货点=订货提前期的平均需求量+安全库存
C.库存管理的计划性强,有利于工作计划的安排,实行计划管理
D.订货手续简单,每次订货检查储备量和订货合同就可以了
第6题
A.综合生产计划
B.主控进度计划
C.产品结构树
D.加工/装配/订货周期及库存记录
第7题
A.生产计划数据
B.主生产计划数据
C.物料清单数据
D.库存记录数据
E.提前期数据
第8题
A.一次订货费或调整准备费是常量
B.根据平均库存计算维持库存费
C.库存回报是库存的减函数
D.提前期为常量
第9题
第10题
A.及时订货
B.零废品
C.准时生产
D.零库存
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