交付经理除应具备项目经理的能力外，还应关注客户及客户经理对项目交付的满意度、交付体系服务整体水平的提升、政企项目售中交付操作规范的建立和完善、保障合同、订单、账务结算的流程畅通等工作。()此题为判断题(对，错)。

A.业务开通交付报告

B.服务满意度调查

C.专门维护经理

D.业务交付测试报告

A.实体交付

B.功能交付

C.逐项渐进交付

D.固定价交付

A.瀑布式

B.增量

C.迭代

D.敏捷

A.质量、创新和为客户服务的价值变得越来越重要

B.在不断增长全球化商业实践中，国际化与可持续发展成为全球咨询工程行业的主要关注

C.更大与更复杂的项目环境下，客户在不断寻求在时间和预算限制内交付项目的创新模式

D.咨询工程师被要求在新的交付系统中对整个项目交付负责，保护和改善自然和社会环境，提升客户的利益

A.评估导致当前情况的问题

B.向客户提供项目可交付成果的替代方案

C.项目客户提交因果分析

D.安排一次与客户的会议

A.核实范围

B.衡量客户满意度

C.审查测试报告

D.标准化检查

A.在交付成果安装在客户系统之前

B.在可交付成果安装在客户系统之后

C.在项目经理证明所有客户需求均已满足之后

D.在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后

A.获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果

B.与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果

C.以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果

D.培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果

A.质量经理

B.项目经理

C.高级经理层

D.项目团队成员中的某个人