对于实施多元化经营，经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户，管理行应确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门。主管客户部门可按照以下原则确定()。

A.总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行

B.一级分行原则上为农业银行授信总额1亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行

C.对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行

D.二级分行为辖区内集团客户的管理行

A.尊重已有授信现状

B.总行或管理行集团客户管理部门负责协调和解决

C.总房地产行业的集团客户行或管理行集团客户管理部门主动调节

D.根据集团整体额度适度分配

A.对于AAA级业务发生故障，如涉及多个部门、多个地市公司，则无需进行预判断即可分派给所有相关部门同时处理

B.工单接收部门应在30分钟内接收工单

C.维护部门应及时向本部门相关领导上报

D.故障处理完成后30分钟内向客户口头反馈故障原因和处理结果

A.集团客户新建认定

B.集团管户经理调整操作

C.集团客户信息维护操作

D.集团客户部门调整操作

A.故障处理部门

B.故障受理部门

C.集团客户部门

D.网络经理

A.新增集团客户

B.需要明确集团客户的管理部门

C.对于单一客户—异地抢注集团客户的管理权

D.存在集团关系树的

A.集团客户可以通过线下营业厅办理此项业务

B.开通流程与普通用户开通一致

C.集团客户需关闭ivpn业务

D.集团客户不需要关闭ivpn业务

A.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过1000万的密切监控

B.管理行应切实承担对集团客户的授信后管理责任，组织协调主协办行各司其职，落实贷后管理责任

C.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过5000万的密切监控

D.各协办行重大事项互通、风险预警