集团客户成员额度分配原则有（)。

A.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过1000万的密切监控

B.管理行应切实承担对集团客户的授信后管理责任，组织协调主协办行各司其职，落实贷后管理责任

C.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过5000万的密切监控

D.各协办行重大事项互通、风险预警

A.集团本部

B.此次集团授信一同申报的成员单位

C.在授信有效期内成员单位的授信

D.存量业务、预留额度

A.分行级房地产客户

B.总行级房地产客户

C.太古、港铁、铁狮门商业地产集团客户

D.新鸿基、恒基兆业、恒隆、嘉里、怡和商业地产集团客户

A.跨国公司境内设立的多家企业在我行授信，但母公司尚未在境内设立总部，且投资境内企业相互之间不存在关联交易

B.房地产行业的集团客户

C.在行业内处于垄断或寡头垄断的地位的企业

D.有权审批机构认为集团各成员单位经营相对独立，可按监控授信管理模式进行管理

A.新增集团客户

B.需要明确集团客户的管理部门

C.对于单一客户—异地抢注集团客户的管理权

D.存在集团关系树的

A.A.10%

B.B.15%

C.C.20%

D.D.25%

A.省公司财务部负责根据财务相关管理办法，审核是否符合调账范围

B.省公司市场部负责审核是否符合员工卡、测试卡、零次户调账

C.省公司公众客户事业部负责审核是否符合计费错误(个人客户)、客户投诉(个人客户)

D.省公司政企客户事业部负责审核是否属于计费错误(集团客户)、客户投诉(集团客户)、产品质量问题(集团客户)