应用期望理论提高管理绩效中应该注意那些问题？

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

E.增强组织凝聚力

下列关于激励的陈述不正确的是（）。

A．激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程

B．为了提高组织的绩效，激励应该无条件地简单满足员工的任何需要

C．激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用

D．目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用，是一种在企业中应用非常广泛的技术

A.重视目标吸引力

B.重视效价与需要的联系

C.重视员工的期望值

D.重视提高员工的绩效

A.提高员工期望值

B.增强绩效与报酬之间的关联

C.提高员工的效价知觉

D.增加组织公民行为

A确定适宜的目标

B提高员工的期望值

C增强工作业绩与所得报酬之间的关联性

D正确认识报酬在员工心中的评价

A.工作绩效与报酬的关联性对激励水平的高低有直接影响

B. 个人的期望值高，激励水平就高

C. 管理人员进行激励时应强调期望行为

D. 奖励对个人的吸引程度要影响激励水平

A.努力工作能够提高绩效

B.奖励员工与工作绩效成正比

C.期望与工作绩效成正比

D.奖励员工期望成正比

E.奖励是员工真正需要的

A.允许员工对绩效评价结果提出质疑

B.通过加强评价者培训，规范评价者的言行，确保评价者能够礼貌、尊重地对待评价对象

C.在和谐友好的氛围中向被评价员工提供及时、准确的绩效评价结果

D.就绩效评价指标及其标准问题、绩效评价结果的应用与员工交换意见，告诉员工组织对他们的期望