在项目执行阶段，项目经理被替换了。管理层、客户和项目团队成员都对项目的沟通方（）

A.查看项目章程

B.执行风险再评估

C.寻求项目发起人的知道

D.与相关方讨论这个问题

A.在两次状态会议之间，参加与高级管理层的会议

B.确定和定义项目状态的沟通渠道

C.与高级管理层分享项目计划

D.将项目计划分发给关键相关方

A.资源日历

B.风险登记册

C.干系人登记册

D.项目章程

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

项目质量保证活动的参与者应为（）。

A.项目经理B.负责项目执行的管理层C.负责项目执行的一线开发人员D.全体工作人员

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划