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第1题
激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。
A.自主性工作团队
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作轮换
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第2题
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作轮换
D.自主性工作团队
E.工作标准化
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第3题
()是工作再设计的基本手段和方法。
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作轮换
D.工作流程化
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第4题
工作设计的方式有()工作轮换、工作专业化、工作丰富化
A.工作扩大化
B.工作缩小化
C.工作常态化
D.工作简单化
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第5题
有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
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第6题
工作扩大化的具体形式有()。
A.工作丰富化
B.兼职作业
C.工作延伸
D.工作轮换
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第7题
()关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作轮换
D.工作生活质量
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第8题
()是指取消对员工固定的五日上班8小时工作制的限制。
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.灵活工作日程
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第9题
以下关于职位设计理论描述那句话是错误的()。
A.依据科学管理理论设计职位能一直保持工作高效率
B.工作扩大化是指管理权力下沉
C.工作丰富化意味员工具有更多管理权
D.工作丰富化意味着员工工作范围扩大
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第10题
组织试图运用工作扩大化、工作丰富化、工作特征模型进行具有刺激作用的工作设计。()
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第11题
给工作者增加工作任务,使每一个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程,这种措施称为()
A.工作扩大化
B.工作内容轮换
C.工作内容丰富化
D.工作再设计
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