《杨总经理的一天》的案例中，杨总经理一天的活动中属于控制工作的是（)。

A.处理张平准备辞职的事件

B.处理刘工程师准备另谋出路的事件

C.同外商进行谈判并签订一份金额颇大的订单

D.完善公司目标管理活动

E.到车间巡视

A.可以直接与员工接触、交流，主动了解情况和问题

B.能够及时、充分、直接地掌握基层的第一手信息

C.有助于改善领导者与被领导者的关系

D.占用了领导者太多的时间，不值得提倡

E.无法确定

A.期望理论

B.双因素理论

C.挫折理论

D.公平理论

A.张副总经理与车间主任沟通不充分

B.张平本人过于斤斤计较

C.张副总经理违反了统一指挥原则

D.车间主任安排不当

A.总经理

B.员工

C.主要决策人

D.人事部门

A.放任自流型

B.无法确定

C.民主型

D.专制型

A.一天一次Qd

B.一天三次Qd

C.一天四次Qd

D.一天两次Qd

A.A. 块孔

B.B. 光管

C.C. 石墨

D.D. 翅片

A.杨凝式

B.杨炯

C.杨凝试

D.杨式