项目经理希望为项目期间发生自然灾害的可能性做好准备。项目经理应该首先在哪个过程中记录这个问题（)

A.启动风险减轻过程

B.执行蒙特卡洛分析

C.添加进风险管理计划

D.启动风险应对计划

A.直方图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

A.传达项目计划的方法或技术

B.每位识别的相关方参与度

C.根据判断和专业知识识别相关方

D.相关方的角色，兴趣，期望和影响

A.鱼骨图

B.直方图

C.散点图

D.流程图

A.因果图

B.亲和图

C.散点图

D.直方图

A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

A.执行收尾，将合同交给公司的财务部

B.执行收尾，但是在项目结束前，合同由项目经理监管

C.延迟项目收尾，直到合同正式签署结束为止

D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

A.召开焦点小组会议

B.创建一份问题日志

C.选择不同的媒介

D.实行推进技术

A.通知项目干系人发生该风险

B.实施权变措施

C.查阅风险登记册

D.与团队头脑风暴

A.安全员

B.项目经理

C.质量检查员

D.工长