组织在经受危机之后，危机会给组织带来一些新的机会，这些机会的表现不包括（）

A.减少危机造成的直接损失，并为危机恢复创造条件

B.为了提高组织预防和处理的能力

C.恢复危机造成的损失以维持组织的生存和连续经营

D.抓住危机所带来的机会进行重组，使组织获得新的发展

A.对组织内部出现的不良信号能够及时地察觉与应对

B.对外部环境中的威胁信号保持敏感性

C.利用危机来推动组织变革

D.利用危机背后的机会

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

E.条件

A.与危机无关的非本组织专家

B.与危机无关的本组织专家

C.与危机有关的非本组织专家

D.与危机有关的本组织专家

A.危机反应小组的目的是使组织从危机的影响中恢复过来，使组织得以生存发展

B.危机反应小组主要进行危机恢复决策，较少参与直接的危机恢复工作

C.危机反应小组的成员更多的是组织内部的负责组织正常运作的经理和技术人员

D.危机反应小组的决策主要由危机反应小组的成员来执行

A.产生悲观心理

B.疏于对危机的防范

C.提高工作效率

D.警惕危机的发生

A.危机现场的受害者

B.消防队员

C.医护人员

D.组织内部的危机管理者

A.危机

B.优势

C.劣势

D.机会

A.格式化报告

B.调查表

C.演说

D.格式化记录