项目部需通过公司OA《项目总需求计划》流程向公司成本部提出需求计划申请，成本核算员要督促，并提供统一的版本（）

A.7

B.15

C.20

D.30

A.20日

B.23日

C.25日

D.30日

A.项目部修改—公司重新审批—监理审批—方案修改情况告知专家

B.项目部修改—公司重新审批—监理审批

C.项目部修改—监理审批—方案修改情况告知专家

D.项目部修改—公司重新审批—方案修改情况告知专家

A.《项目策划书》、《项目部实施计划》

B.《项目策划书》、《施工组织设计》

C.《项目部实施计划》、《施工组织设计》

D.《现场策划》、《施工策划》

A.项目总需求计划

B.施工产值

C.分年月需求计划

D.采购计划

A.核技术产业园项目部→总包单位（如有）→监理单位→业主公司

B.核技术产业园项目部→监理单位→总包单位（如有）→业主公司

C.核技术产业园项目部→业主公司→总包单位（如有）→监理单位

D.核技术产业园项目部→监理单位→业主公司→总包单位（如有）

A.项目部实施计划和项目部进度计划

B.项目进场策划和项目策划

C.项目策划和项目部进度计划

D.项目策划和项目部实施计划

A.项目部会签交付前置评估验收表至事业部副经理

B.项目发起OA至技术管理部及事业部，评估当天技术部抽检

C.项目部提供现场照片

D.项目部提供材料样板

E.选择题

A.业主项目部

B.建设管理单位

C.设计单位

D.施工单位

A.25日

B.26日

C.27日

D.28日