员工日常考核一般每年每个季度一次（）

，分别占10%，20%，40%，20%，10%，每季度进行一次考核。如果员工考核分数排在最后一级，则给予警告，如果某人两续两次排在最后一级，则要扣发奖金，如果一年有3次排在最后一级，则要下岗培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果还不合适，则要给予相应的处罚。行政管理部的王经理每个季度都为这个排名煞费苦心。行政管理部属于职能部门，考核指标很难量化，员工的工作表现都还可以，即便有差距，要按照5个等级划分也十分困难。因此每个季度只好采取轮流的办法，每个员工都轮一次最后一级。但一年下来，人事部提醒王经理不要“和稀泥”，需要认真对待考核。

问题：

1.请问行政管理部绩效考核是否适合这种办法，原因是什么？

2.你认为对行政管理部员工的考核，应该从哪几个方面进行考评？

综合评价重点考核员工工作态度、工作能力、团结协作等方面，一般每年评价一次。()

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

A.每个季度

B.每个月

C.每半年

D.每年

A.每年一次

B.半年一次

C.两年一次

D.一个季度一次