你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为：

A、工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B、有着特殊标识符的工作任务

C、必要的报告水平

D、可以分配给多个工作单位的任务

A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单位的任务

A．工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B．有着特殊标识符的工作任务

C．必要的报告水平

D．可以分配给多个工作单位的任务

A.工作分解结构中最低水平上的可交付成果

B. 有着独特标识符的工作任务

C. 必要的报告层次

D. 可以分配给多个工作单位的任务

在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解。()

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目的内容

A．按项目的分解结构

B．按项目实施的工作过程

C．按项目管理工作的任务

D．按项目的特点及内容

A.细分是项目成功的因素之一，所以应该对每个项目工作的细分到同一个层次

B.不管项目大小，项目工作的分解越细越好，从而能达到精细化管理的目的，实现项目目标

C.细分能够使我们对每个工作包进行准确估算，合理分配，有效检测

D.应在项目的早期就对工作一次性的细分完成