你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为：（）

A、工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B、有着特殊标识符的工作任务

C、必要的报告水平

D、可以分配给多个工作单位的任务

A．工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B．有着特殊标识符的工作任务

C．必要的报告水平

D．可以分配给多个工作单位的任务

A.工作分解结构

B.工作集中

C.工作结构分解

D.工作分配

A.确定是否需要外包

B.确定项目完成所需时间

C.确定每个团队成员要负责的工作

D.确定是否还需要别的成员

自主性工作团队有哪些特征（）。

A．成员闯工作相互关联，整个团队负有最终责任

B．成员们拥有各种技能，能够执行所有或绝大多数任务

C．绩效的反馈和评价以团队中的每个员工为对象

D．绩效的反馈和评价以团队为对象

E．团队成员技能专一，能够高质量的完成各自的任务

(A)协作

(B)相互信任

(C)决策更合理

(D)适应性

A.协作

B.相互信任

C.决策更合理

D.适应性强

A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

A.项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的

B.任何一个成员都对每个项目直接负责

C.对客户需求的反应迟缓

D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

以下哪一项使项目小组建设的基本原则

A、 进行经常性的绩效评估

B、 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作

C、 尽早开始团队建设

D、 尽力解决团队的政治问题