将团队目标细化分给每个团队成员，他们各自完成后，团队的目标自然就完成了，这个方法是（）。

A.工作分解结构

B.工作集中

C.工作结构分解

D.工作分配

A.工作分解结构

B.工作集中

C.工作结构分解

D.工作分配

A.初创期

B.磨合期

C.工作期

D.成熟期

A.面对每个成员说出自己的真实感受

B.通过社交活动，帮助成员相互认识

C.团队成员各自都有自己单独做事的方式

D.欣赏团队成员不同形式的贡献

A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

A.将团队成员的破坏性行为上报给他们的职能经理

B.与团队协作以达成团队基本规则，将规则发布给团队

C.观察以确保这种典型的形成阶段行为不会升级到超出可接受的范围

D.要求团队成员独立记录他们的决定并相互分享

A.细化团队成员职责，明确工作流程

B.制定工作目标和方案，并组织实施

C.及时整改工作中存在的问题，提高服务质量

D.定期召开团队会议，做好质控和总结

E.决定团队成员的薪资待遇

A.团队成员互动

B.增强各自职责

C.理解各自目标优势

D.识别各自资源特征