题目
,不近人情,有时傲慢自大等等。经过观察,我发现大家对他的反馈意见是真实的,在会议期间,他是个专横跋扈的人,总是占去大量的发言时间,对别人的观点不敏感,有时候,为了让别人听到他的讲话,故意提高声调,他最喜欢说的是 听我说…..根据我在以前项目的经验…….等。作为项目经理,我想必须马上采取一些措施来保持整个团队的士气和整体绩效。我该怎么做呢
A 找郑辉谈,根据这段时间的观察,希望他在沟通方面做些改进
B 与他的部门经理进行沟通,反映问题,要求他与郑辉谈谈
C 与他的部门经理进行沟通,强调他对项目已经造成影响,要求他换人
D 冷处理,暂时不让他参与项目。
第1题
A.面对每个成员说出自己的真实感受
B.通过社交活动,帮助成员相互认识
C.团队成员各自都有自己单独做事的方式
D.欣赏团队成员不同形式的贡献
第2题
A.会议使团队成员可以汇报他们的活动
B.会议使项目经理对项目范围做出改变
C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
D.会议使团队可以解决问题
第3题
A.了解团队的每个人
B.显示出他对团队的信任
C.同成员交流
D.要求团队成员无条件服从
第4题
A.“好的。”
B.“你确定吗?”
C.“已静脉注射500mg胺碘酮。”
D.“要我静脉注射500mg胺碘酮,对吗?”
第5题
A.团队邀请成员加入团队,需要成员方同意接受,否则为加入团队失败
B.只能通过大疆农服APP进行添加成员
C.只能通过网页版大疆农业服务平台进行添加成员
D.只能通过对方手机号进行添加成员
第6题
A.建议公司改变战略,并立即停止项目
B.要求工会的支持来激励团队
C.根据项目成果的要求对运营团队进行培训
D.更换不满的团队成员
第7题
A.为团队成员制订计划
B.重视团队成员
C.为团队成员提供必要的工具
D.营造相互信任、开诚布公的气氛
第8题
A.能力但不情愿
B.有能力并且愿意(高准备)
C.不能胜任但情愿
D.不能胜任并且不情愿(低准备)
第9题
A.不能胜任但情愿;
B.有能力并且愿意(高准备);
C.能力但不情愿;
D.不能胜任并且不情愿(低准备)
第10题
A.将这名核心团队成员报告给PMI
B.将这名核心团队成员报告给你的直接上级
C.什么也不做
D.告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!