题目
第2题
A.违反公司价值观,通过伪造业务KPI数据、骗取表扬等手段,不正当获得任何类型的表彰荣誉
B.工单处理记录与实际服务相悖
C.客服、管理人员隐瞒投诉或其他客户负面反馈造成恶劣影响
D.向客户提供虚假信息,造成不良后果的
第3题
A.违反公司价值观,通过伪造业务KPI数据、骗取表扬等手段,不正当获得任何类型的表彰荣誉
B.因态度冷淡、承诺未兑现、不当言行、不当操作,导致公司公关危机
C.客服、管理人员隐瞒投诉或其他客户负面反馈造成恶劣影响
D.向客户提供虚假信息,造成不良后果的
第4题
A.一次性激励
B.创优团队不低于60%
C.单位职能管理部门不高于20%
D.单位负责人不高于20%
第5题
A.某发明人赵某申请外观设计专利权(智力成果)
B.张某接受官方的荣誉表彰(道德产品)
C.李某担任公司董事长职务履行职责(生产经营行为)
D.孙某购买一套住房(人造物)
第7题
A.工资的设计需要体现平均分配原则,不能搞差异化
B.个人激励与绩效结果强相关,向绩效优异的奋斗者倾斜
C.除了个人因素,奖金多少也与公司经营状况、员工所在部门的业绩相关
D.除物质激励外,公司也会通过荣誉表彰等非物质激励活动,激发员工活力
第10题
A.公司领导重大分工调整
B.研究决定物业总部各职能中心、各物业平台公司、物业专业公司助理总经理及以上人员的任免(聘任、解聘)、调动、奖惩等事项
C.研究确定物业公司后备干部选拔竞聘方案,确定物业公司后备干部
D.决定推荐到国资委、保利集团、股份公司等上级单位授予荣誉表彰的单位或进行表彰的候选人员,决定物业公司层级表彰单位及人员
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