收到项目发起人批准项目章程后，项目经理安排召开项目启动大会，但是，七位关键干系人中有四位没有参加这次会议，项目经理应该怎么做（）

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

A.项目团队

B.项目发起人

C.项目经理

D.客户

A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

C.项目章程由项目发起人签发

D.项目经理有权修改项目章程

以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）

A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

C.项目章程由项目发起人签发

D.项目经理有权修改项目章程

A.使用类比估算

B.咨询主题专家(SMEs)

C.召开项目启动大会

D.询问项目发起人的意见

A.风险管理计划

B.项目章程

C.资源管理计划

D.沟通管理计划

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权