对于能及时按计划达成经营指标的组织及个人，享受经营利润中的一部分收益等更多正向激励，培养经营思维、老板思维，让有能力者发挥更大的积极性，更多回报（）

A.绩效目标的改善

B.个人的绩效

C.部门的绩效

D.组织的绩效

E.绩效考核指标的达成

A.是现代人力资源管理的一项全新的功能

B.强化组织员工对个人能力、潜质和个人终生职业计划的认知

C.加强对组织目标与个人发展之间联系的认识

D.以鼓励员工在达成组织目标的同时实现自己个人的职业发展目标

A.衡量效率与效果指标的达成程度

B.对组织中成员的贡献进行排序

C.一种正式的员工考核制度

D.人事考评系统E是工资的衡量标准

下列哪些是内部控制的特点？

A内部控制是一种过程，它是达成组织目标的方法，是企业整合所有次级个体的一系列活动

B内部控制必须用于执行

C内部控制能提供绝对确保目标的达成

D内部控制目的为达成财务报名可靠性、法规遵循、营运效果及效率三项目标

A.渠道销售目标及经营指标的制定及达成

B.SMR销售运营管理，含PSI，滚动预测等

C.产品生命周期管理，制定并实施产品生命周期销售策略

D.渠道伙伴资源投入管理（TCO/JBP等）

A.假定人们会采取一切必要的行动努力达到事先确定的目标

B.指标体系的设计与应用都是为达成战略目标而服务

C.指标的产生通常是自下而上根据个人以往绩效与目标产生的

D.指标基于组织战略目标与竞争要求的各项增值性工作

A.经济诱因在组织的控制之下。因此,人总是被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作

B.人们最期望于领导者的是能承认并满足他们的社会需要。

C.个人的自我实现同组织目标的实现并不是冲突的,而是能够达成一致的。在适当的条件下,个人会自动地调整自己的目标,使之与组织目标配合。

D.人在不同的组织和不同的团体中可能表现出不同的动机模式。

A.确定战略方向，并就组织目标进行沟通，达成一致

B.能够及时有效的解决来自外部客户抱怨的问题，为客户提供超出其期望值的产品和服务，达到提高客户满意度

C.把战略变成可实现、可度量的指标，并对指标进行排序，保证企业整体和局部的行动与战略目标和年度目标一致

D.指标的分解、部署、执行、反馈和持续改进