价值观的改变如同业务流程的改变一样，都是企业再造的重要组成部分。在再造后的企业内，雇员必须具有如下的信念：（）

A．错误

B．正确

管理流程再造是对企业的业务流程进行()

A 某种程度的改革

B 根本性的再思考和彻底性的再设计

C 彻底的改变

D 打破旧的流程，引入新的流程的过程

A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式

B.根本性地改变现有的工作流程

C.革除不必要的工作步骤与环节

D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态

业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括()

A 对分工过细的弊病进行改革

B 适应市场经济改革

C 提高企业的技术水平

D 迎接计算机管理的技术革命

A.废除

B.简化

C.改变

D.自动化

A.程序合理化

B.自动化

C.范式转移

D.业务流程再造

A.产品质量

B.运输效率

C.生产秩序

D.工作态度

A.业务流程再造、组织结构再设计等都被视为人力资源管理问题

B.高度重视企业价值观的构建

C.跨文化沟通加强，重视文化自尊,消除文化奴性

D.企业重视全面创新,以创新制胜

A.政府运动

B.政府管理

C.政府再造

D.政府服务