你是一名一线经理，负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性，你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论，决定将它运用到工作的实践当中。你想让爱丽森参加会计培训，以便她能够更好地掌握记账技巧，但她不想上夜校且一直抵制。你知道她最不喜欢做的事是发放工资，于是你告诉她如果不上夜校她会一直做发放工资的工作。这是()的例子。

A.安排宿舍阿姨列出宿舍长，责任到人

B.由责任人相互监督，负责宿舍环境、公共物品的维护

C.列出宿舍的评比项目(卫生、纪律等)，用奖惩来激励员工

A.小A、小B和小C违反了“不准赌博”的禁令和《宿舍管理条例》

B.因情节严重对小A、小B和小C开除永不录用

C.将此案例进行OA公示并共同学习,警示员工赌博得不偿失

A.给工人提供更多的升迁机会

B.改善工人的工作条件

C.给员工配送工作餐

D.改善上下级关系

A.外向性

B.随和性

C.责任心

D.情绪稳定性

A.店经理可以每个月针对性把前后堂值班经理叫到一起讨论一下交接配合工作

B.店经理可以让前后堂值经理进行3个月一轮岗的形试做一下调动让他们都体验一下各个岗位的不易之处

C.做好员工的安抚工作,保证员工的激情

A.真诚道歉,与小韩讲述公司其他大学生的事迹

B.根据小韩的发展类型制定目标

C.对小韩的日常工作给予帮助和关注

A.绩效考核

B.员工培训

C.职业生涯设计

D.工作分析