题目
第1题
A.弱化了专业权力的集中,不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制
B.部门可能出现本位主义
C.部门间横向沟通协调产生一定困难
D.可能使决策及执行变得更为缓慢,并且容易产生官僚主义
E.不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养
第2题
A.店铺沟通:确保店铺各项事宜的有效沟通,对员工心态和工作积极性进行及时调整
B.店铺组织:合理安排员工的班次和责任分工,保证人员比例的协调性和合理性
C.劳务管理:确保店铺人员的配备充足,负责招聘合适的替补人员,同时给予人员考核、晋升、降职、开除、调动的建议
D.人员招聘:员工的考勤记录和监督、工资的核算、激励的核算和下发
E.部下培养:在工作中教给员工有关的知识和技巧,使其具备专业的销售技能,关注员工的成长
第6题
A.负责辅训功能组的运作、规划、落实、协调;行事历编排
B.运作过程中对指标进行管控、反馈及改善
C.每周组织并主持功能组例会
D.检查主管日常辅导训练及小早训练
第8题
对于已被确定为入党积极分子的同志,党组织要指定()政治素质好,威信比较高,对入党积极分子比较熟悉的()为培养联系人,负责入党积极分子的培养,教育和考察工作。
A.1-2名,正式党员
B.2-4名,正式或预备党员
C.3-5名,正式党员
第9题
A.对区域内顾客比较了解,有利于服务与沟通
B.有利于地区内部协调
C.放权到区域,每一个区域有其特殊的市场需求与问题,总部放手让区域人员处理,会比较妥善、实际
D.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
E.每一个区域主管都要担负一切管理职能的活动,这对培养通才型的管理人员大有好处
第10题
A.项目经理
B.项目总工
C.项目工长
D.生产经理
第11题
A.负责本店全面工作,严格执行公司的制度、标准、流程,以达到销售目标为中心,做到以身守责
B.人员管理
C.遵守公司一切规章制度,服从上级主管的合理指挥
D.货品管理
E.卖场管理
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