职能部门化的缺点表现在()

A．可能出现本位主义

B．部门间横向沟通有一定的困难

C．可能使决策和执行变得更为缓慢

D．不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养

E．不利于组织上层加强对组织整体活动的控制

A．能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动

B．符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性

C．简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现

D．部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现

A．组织的高层领导者负担过重

B．组织的灵活性和弹性不足

C．不利于生产经营活动的有效进行

D．各部门之间活动不易协调

某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（）。

A．目标控制职能分工明确

B．权力集中、隶属关系明确

C．强化了各职能部门横向联系

D．可减轻总监理工程师负担

某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（）。

A．目标控制职能分工明确

B．权力集中、隶属关系明确

C．强化了各职能部门横向联系

D．可减轻总监理工程师负担