在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括()

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

考核者要在绩效面谈之前消除与考核对象的过节或误会。此种说法：()

绩效考核的准备阶段工作主要包括____

A制定考核计划

B制定考核标准

C培训考核者

D反馈面谈

A.被考核者的人格

B.被考核者的性格

C.被考核者的形象

D.被考核者的工作表现与结果

A.考核应是一个双向沟通的过程

B.考核初期应确定考核标准和考核方式

C.考核期间应封闭各种沟通渠道，以保证考核的公平性

D.考核后，考核者与被考核者正式面谈，就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

A.半天

B.一周

C.五天

D.一到两天

在绩效面谈中，可以对考核对象的性格进行评价。此种说法：()

在流程考核时，有三个把手可供管理者参考使用，其中不包括：()

A 考核指标可调

B 考核结果可调

C 考核目标值可调

D 考核结果与薪酬挂钩可调

A.面谈

B.考试制

C.推荐

D.评审中心进行考核

E.委派制

A.考核项目的设计

B.培训考核者

C.实施360度绩效考核

D.反馈面谈

E.考核效果评价