绩效反馈面谈时应注意（）。

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

绩效反馈面谈中应注意的原则有：

A认真倾听，真诚友好

B先肯定成绩，再指出缺点

C实事求是，客观评估

D关注员工的工作绩效

E把握面谈局面

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.不允许记录

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗

A.只肯定成绩，不指出缺点

B.先肯定成绩，再指出缺点

C.先指出缺点，后肯定成绩

D.只指出缺点，不肯定成绩

A.期待预期结果

B.以对方为中心及抱同情态度

C.把重点放在解决问题上

D.赞扬与建设性批评相结合

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则

E.协商解决办法

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法