为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是重新划分施工段组织流水施工。（）

A.将顺序进行的工作改为平行作业

B.重新划分施工段组织流水施工

C.采取措施压缩关键工作持续时间

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

A.如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B.如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C.如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D.应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差

B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间

C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化

D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差

B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间

C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化

D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B.关键线路上资源消耗量比较少

C.关键线路上持续比较长

D.施工工艺及采用技术比较简单

A.改变后续工作之间的逻辑关系

B.申请工程延期

C.提出工期索赔

D.建立进度控制分析制度

E.缩短某些后续工作的持续时间

A.将顺序进行的工作改为平行作业

B.将平行作业改为顺序作业

C.搭接作业

D.分段组织流水作业

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B．关键线路上资源消耗量比较少

C．关键线路上持续时间比较长

D．施工工艺及采用技术比较简单