可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整进度计划，()方法都可以有效地缩短工期。

A.将顺序进行的作业改为平行作业

B.将平行作业改为顺序进行的作业

C.将顺序进行的作业改为搭接作业

D.将顺序进行的作业改为分段组织流水作业

A.调整某工作的工艺关系

B.将某些顺序作业的工作改为平行作业

C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业

D.将某些平行作业的工作改为搭接作业

E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业

A将顺序进行的工作改为搭接进行

B增加劳动量来縮短某些工作的持续时间

C提高某些工作的劳动效率

D组织有节奏的流水施工

A.改变某些工作之间的逻辑关系

B.采取经济方法

C.缩短某些工作的持续时间

D.采取管理方法

E.采取合同方法

A.工期优化不改变各项工作间的逻辑关系

B.通过压缩关键工作的持续时间达到优化目标

C.优化过程中，可以将关键工作压缩成非关键工作

D.存在多条关键路线时，各条关键路线的总持续时间要压缩相同数值

A.计划调整比较方便

B.可以直观地确定计划的关键线路

C.工作逻辑关系易于表达清楚

D.可以将工作简要说明直接放在横道上

A.推迟或提前某些非关键工作的开始时间

B.推迟或提前某些关键工作的开始时间

C.减少非关键工作的持续时间

D.推迟或提前某些关键工作的结束时间

A.A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

B.B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系

C.C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度

D.D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

A.赶工

B.快速跟进

C.模拟

D.资源优化