当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，事宜采用的进度计划调整方法是（)。

A.进度提前，即实际进度比计划进度快

B.进度延误，即实际进度比计划进度落后

C.超支，即实际费用高于预算费用

D.节支，即实际费用低于预算费用

A.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不作调整

D.应采用造价信息差额调整法

A.A.因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者

B.B.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者

C.C.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者

D.D.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的平均值

A.A.工期

B.B.工程量

C.C.进度偏差

D.D.工程款拨付

A.A.进度计划是否合理

B.B.计算工期

C.C.工期提前或延误

D.D.工期是否合理

A.实际进度落后于计划进度

B.计划进度编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划进度偏于紧迫

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

A.施工总进度计划

B.单位进度计划

C.分部进度计划

D.分项进度计划