当进度绩效指数＞1时，表示（）

A.横道图比较法

B.S曲线比较法

C.“香蕉”曲线综合比较法

D.前锋线法

A.上月实际完成

B.下月计划进度

C.计划进度

D.总计划

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

A.控制性进度计划

B.实施性进度计划

C.指导性进度计划

D.阶段性进度计划

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件

D.比较实际进度与计划进度

A.周进度计划

B.月度进度计划

C.季度进度计划

D.年度进度计划

A.总进度计划

B.实时性进度计划

C.月进度计划

D.施工和设备安装进度计划

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制