甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于()

A．简单型结构

B．机械性企业

C．专业型企业

D．使命型企业

A.简单型结构

B.机械性企业

C.专业型企业

D.使命型企业

A.简单型结构

B.专业型企业

C.机械型企业

D.灵活型企业

A．专业型结构

B．部门型结构

C．灵活型结构

D．机械型结构

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求资源

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于()。

A.相互适应，自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

A.相互适应，自行调整

B.直接指挥，直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化