当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。

A、启动干部选拔任用工作

B、初步拟任人选

C、任用

当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（）。

A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求

B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位

C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作

D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

E．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备

A.工作冲突

B.目标冲突

C.利益冲突

D.权力冲突

A.提拔

B. 调用

C. 轮岗

D. 返聘

一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。()

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求

B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位

C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作

D.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备

E.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

A．晋升

B．招聘

C．提拔

D．职位转换

当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。()

A.大学校园

B.企业内部

C.同行业企业

D.人才网站