项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。

(46)A．解决问题

B．妥协

C．求同存异

D．暂时搁置问题

A.解决问题

B.妥协折中

C.求同存异

D.暂时搁置

A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级

B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员

C.获得项目发起人的批准，变更项目目标

D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题

A.WBS制定不完整

B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡

D.缺少团队成员对项目计划编制的参与

（45）

A. WBS 制定得不完整

B. 缺少责任矩阵

C. 缺少资源平衡

D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

A.WBS制定得不完整

B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡

D.缺少团队成员对项目计划编制的参与

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）

A.项目组织结构

B.角色职责分配

C.活动资源需求

D.人员配备管理计划

A.缺少团队成员对项目计划编制的参与

B.缺少资源平衡

C.缺少责任矩阵

D.WBS制订得不完整

A.确定项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可用预算

D.分配团队成员进行项目工作

E.决定必须的完工日期