●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（46)。（46

A.解决问题

B.妥协

C.求同存异

D.暂时搁置问题

A.解决问题

B.妥协折中

C.求同存异

D.暂时搁置

A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级

B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员

C.获得项目发起人的批准，变更项目目标

D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题

A.成员个性、资源稀缺、进度优先级排序

B.进度优先级排序、资源稀缺、成员个性

C.资源稀缺、进度优先级排序、成员个性

D.资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）

A.项目组织结构

B.角色职责分配

C.活动资源需求

D.人员配备管理计划

A.确定项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可用预算

D.分配团队成员进行项目工作

E.决定必须的完工日期

A.请求PMO对两个项目的优先级进行排序

B.优先考虑项目经理自己负责的项目

C.团队成员讨论决定

D.请求发起人帮助

A.提交变更请求以修改项目基准

B.修订项目团队的分配以适应人员变动

C.更新汲取的经验教训知识库以反映任何新的最佳实践

D.调整WBS和WBS词典以反映新的任务

A.挑选项目团队成员

B.项目执行过程中的决策权

C.对项目资源具体使用和分配的权力

D.决定项目的预算

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能